Transmitir os conceitos básicos e os aspectos técnicos de uma Organização Industrial, no reconhecimento da importância que tal matéria vem exercendo em relação às empresas, numa adequada utilização dos recursos disponíveis. Organizar e gerir os sistemas produtivos, definindo estratégias de produção sincronizadas com as políticas de marketing e devidamente enquadradas no plano financeiro, assegurando a resolução dos problemas diários, com carácter operacional.
Noções de Base da Organização Industrial
A Organização e Gestão Industrial num contexto evolutivo: aspectos sócio-económicos, de inovação e de gestão participativa.
Processos e Meios: diagnóstico, análise, concepção e aplicação prática.
Factores Externos de Evolução: dimensão económica, evolução tecnológica, fenómenos sociológicos e indicadores para acção.
A Organização Qualificante: o paradigma da produção e as respostas flexíveis da formação.
Elementos de Base e Meios Sistémicos de Análise
Análise Modular de Sistemas: métodos MERISE e G.R.A.I.
Análise Estratégica de Situações de Trabalho:
Análise de Desenvolvimento: estudo do posto de trabalho com análise “causa-defeito” e criticidade própria e análise de circuitos administrativos.
Meios Analíticos de Avaliação: Análise de Pareto, Pesquisa Operacional, Árvores de Pertinência e de Decisão, Matrizes de Compatibilidade, Análise do Produto e Análise de Valor.
O Planeamento na Gestão Industrial
Tipologia dos modos de produção.
Negócio, mercado e concorrência.
Infra estruturas e meios de produção.
Optimização dos modos de produção.
Gama de produtos e plano de actividades.
Estrutura de custos e orçamento.
Produtividade e melhoria contínua
Operações Industriais e logísticas.
A Logística
Definição, Perímetro e recursos da Logística industrial.
Estrutura funcional e indicadores de desempenho.
Natureza e Classificação de matérias, em-cursos e produtos.
Codificação, estrutura e valorização de artigos e stocks.
Classificação ABC, organização e gestão de inventários.
Funções, dimensão e gestão de armazéns.
Termos do comércio Internacional.
Plataformas de comércio electrónico.
Auditoria, avaliação e classificação de fornecedores.
Higiene e Segurança Industrial
Principais domínios de Higiene no Trabalho.
Princípios base da Segurança do Trabalho, com avaliação e controlo dos riscos de acidentes de trabalho.
Desenvolvimento, implementação e avaliação de práticas de gestão da prevenção, com concepção de metodologias e técnicas de avaliação de riscos profissionais.
Avaliação dos riscos profissionais, potenciais ou existentes, medidas de prevenção, de protecção, de engenharia, organizacionais e de informação/formação.
| Competências | Actos de Engenharia |
| Conhecer e compreender conceitos, perímetro e técnicas de gestão física de materiais e de produtos, numa identificação das condições externas e internas do serviço logístico, com custos controlados Avaliar e controlar os riscos de acidentes, desenvolver, implementar e avaliar práticas de gestão da prevenção e, a partir da avaliação dos riscos profissionais, potenciais ou existentes, introduzir as medidas de prevenção, protecção, engenharia, organizacionais, de informação e formação, que se revelem ajustadas. Elaborar e apresentar relatórios produzidos no âmbito de Elementos de Base e Meios Sistémicos de Análise Recolher, seleccionar e interpretar informação no âmbito da Higiene e Segurança Industrial. Realizar pesquisas bibliográficas (e outras), trabalhos em grupo e apresentações oral e escrita. | |
Não se aplica.
Projector e computador; laboratório com acesso à Internet.
Método expositivo com interacção através da reflexão de situações práticas do quotidiano; exploração individual e em pequenos grupos de temas teóricos apresentados e discutidos em sessão colectiva; elaboração e apresentação de relatórios produzidos no âmbito de Elementos de Base e Meios Sistémicos de Análise; recolha, selecção e interpretação de informação recolhida em empresas da região no âmbito da Higiene e Segurança Industrial.
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